Nuestro primer paso como equipo de Poppulus fue sumergirnos en el corazón de la cultura de El Club de la Felicidad. A través de un exhaustivo levantamiento de información, identificamos y definimos seis valores fundamentales que caracterizaban a la empresa. Estos valores se convirtieron en la base sobre la cual construiríamos el siguiente paso de nuestro proceso de colaboración: el propósito.

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Con los valores como guía, organizamos un workshop de co-creación donde colaboramos estrechamente con el equipo de El Club de la Felicidad para establecer un propósito compartido. Después de una sesión colaborativa intensiva, emergió un propósito alineada con la esencia de la empresa y alineado con los valores establecidos previamente:

 

Propósito Club de la felicidad:

"Juntos guiamos el bienestar de las personas, para que todos seamos más felices".

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Con el propósito definido, avanzamos hacia la creación de pilares esenciales que servirían como los cimientos sobre los cuales se construiría la estrategia de la empresa. Tras un proceso de reflexión y análisis, identificamos cinco pilares fundamentales que proporcionarían coherencia y dirección estratégica a la organización.

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OKR

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Para llevar a la acción el propósito y los pilares definidos, organizamos un workshop dedicado a establecer OKR concretos y medibles. Utilizando los pilares como punto de partida, colaboramos con el equipo del Club de la Felicidad para definir objetivos claros y resultados clave que impulsarían la realización del propósito desde una perspectiva estratégica.

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Resultados del proyecto:

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• Definición de un propósito compartido alineado con la esencia y valores de El Club de la Felicidad.

• Establecimiento de cinco pilares esenciales que proporcionan dirección estratégica a la empresa.

• ​Creación de OKR medibles y con tareas concretas para cada uno de los pilares, marcando una clara dirección estratégica hacia la sostenibilidad del negocio y la acción del propósito.